马达理（Dali Ma）很少按常理出牌。
在牛津读书时，这个物理与哲学专业的全额奖学金学生，在一家相机店找到兼职。后来相机成了他的延伸器官，他的多幅作品登上国际知名刊物。在正式创业前，他在洛杉矶做市场创意策划和营销。2020年，AI技术还没有得到大规模的普及，他创立Truly Yours Inc.（中文名为“知一”）并前卫地提出了“用AI完成结构化工作”的理念。入选“2024福布斯中国·最具影响力华人精英TOP 100评选”后，他同时在做的事更多了——由他联合创立的女装品牌Purmulti登上北京时装周，旗下两个AI系统Skylar和Atlas正在申请专利……马达理说：“学科无边界，人生无边界”。
多重身份集于一身，他却认为这不是跨界，只是在不同维度回答同一个问题。
从物理哲学到商业判断
高中毕业的马达理没有循规蹈矩参加高考，而是以全额奖学金成功申请了牛津大学，成为了二十一世纪初，辽宁鞍山这座小城罕有的高中毕业就直接进入国际顶尖学府的优秀学子。
马达理在牛津大学攻读物理与哲学双学位。这是两个最“形而上”的学科，离商业世界似乎很远。但正是这种“不接地气”的训练，塑造了他观察商业世界的独特方式——物理训练的是对系统的建模能力，哲学训练的是对问题本质的拆解能力。
在商业中，大多数人解决的是表层问题——流量不够就投广告，转化率低就改页面。但马达理认为，真正影响结果的往往是结构。一家公司的增长问题，表面上看是流量问题，但从系统角度看，它是一个由产品、品牌、渠道、转化路径共同构成的耦合系统。单独优化任何一个环节，整体效果都有限。
因此，他创办Truly Yours Inc. 时为公司确立了核心理念：“用AI完成结构化与重复性工作，把创造力留给人类。”
彼时，AI还远未进入主流商业话语。马达理回忆，早期的阻力来自两个方面：外部，市场更习惯线性、经验驱动的决策，而不是系统建模；内部，在创业初期他需要同时承担“思考者”和“执行者”的角色。
他的应对方式很简单：用结果说话。几年后，当ChatGPT引爆全球AI热潮时，Truly Yours Inc. 早已经将AI融入业务应用的方方面面，在为初创公司和行业巨头提供市场开发策略和服务方面积累了大量的实战经验和上佳口碑。他提出的核心理念，被时间证明是超前的。
但他同时在做另外一些更感性的事——他的摄影作品接连登上国际知名时尚刊物。他联合创立的时尚女装品牌Purmulti，以“极简线条隐喻女性力量”的设计语言登陆北京时装周。
在外界看来，这是“跨界”。在他自己看来，这只是在不同维度回答同一个问题。“AI是在构建决策结构，品牌是在构建认知结构，时尚是在构建审美结构，摄影是在构建视觉叙事结构”，他说：“这些的本质都是：如何在复杂系统中，让某种秩序被感知、被接受、被放大。”
当被问及“理性和审美如何切换”时，他的回答几乎是不假思索的：“我不认为这是两种模式的切换。理性解决结构是否成立，审美解决结构是否被人接受。两者是同一件事的两个层面。”
双AI系统如何重构组织？
马达理不满足于“AI提效”这个叙事。在他看来，绝大多数AI产品停留在“让马车跑得更快”的层面，而他想要造的是另一套东西。市面上的AI产品绝大多数被定位为“工具”——它们执行指令、完成单点任务、不承担判断责任。AI工具帮你写代码，但不会决定要写什么代码；它帮你润色邮件，但不会决定这封邮件该不该发。
马达理认为，这是对AI的严重低估。“目前大多数AI Agent，核心是执行任务，而且任务很分散，没法整合。”
而Skylar——他正在构建的AI经理人，要做的是另一件事：实现从定义、收集、研究、规划、部署、执行、验收、完善到沟通的全链条闭环。在营销场景中，Skylar不只是“建议”调整预算，它可以基于数据直接执行调整；不只是“提醒”某个策略可能低效，它可以独立暂停决策。足够完整的信息结构与判断逻辑，支撑Skylar成为一个真正意义上的“经理人”。
马达理认为：“AI Leader必须要有统筹全局的能力，不是碎片化的输入输出单体式的结果，而是从‘第一性原理’出发，去解决本质的问题。这是它区别于AI Tool的关键差异。”这其中包括问题分析、研究、调研、整合、收集处理用户反馈、分析历史反馈等多个步骤，最终找到企业或个人所需要的最优解。碎片化是工具的宿命，全局性才是管理者的起点。
在马达理的构想中，Skylar不是孤立的产物。它是整个AI生态系统的核心。他将Skylar定义为“大脑”——未来Truly Yours Inc. 所有AI产品的司令官，统筹整个生态系统。而Atlas，则是这个生态系统中的第一个“将领”。
Atlas被定义为一个AI商业交互平台，应用于B2B、B2C、个人或商业Portfolio等各种领域。“让人与网络的交互更像是一种交流，甚至会让使用者感觉是意识层面的交流”，马达理这样说。
值得注意的是，他并不认为Atlas需要在这种交流中“模仿情感”。这是一个相对克制的定位。市面上很多AI产品努力 “更像人”，试图用情感化的语言拉近与用户的距离。但马达理认为，商业语境中的“真诚”，本质上是“表达与用户预期的一致性”。“Atlas的目标不是成为‘人’，而是成为一个在结构上能够理解用户状态、做出合适响应、维持长期关系的系统。”他如是解释道。
Skylar与Atlas只是起点。马达理透露，Truly Yours Inc. 还将在后续推出Zephyr、Q-Resilience（暂定名）等公司AI生态的其他成员。他计划，短期（2-3年）内完成Skylar与Atlas的核心能力闭环，在真实商业环境中验证其稳定性和可扩展性。至于长期愿景，Truly Yours Inc. 的目标不是做工具，而是探索一种新的组织形态。
当决策与执行可以被系统化之后，人类在组织中的角色将如何重新定义？这不是一个技术问题，而是一个关于企业本质的重新想象。
文中图片均由受访者提供。
声明：以上调研结果是商业合作内容，用于调研的部分/全部数据来自合作方和第三方，相关观点及结论均基于以上数据研究得出，不作任何投资指引和参考。
本文为福布斯中文网版权所有，未经允许不得转载。如需转载请联系wechat@forbeschina.com
作者：Forbes Insights
